إنّ تحليل سلسلة التوريد هو عمليّة تقييم كل مرحلة من مراحل التوريد من حيث تحديد احتياجات أصحاب المصلحة الداخليين أو الخارجيين لغاية استلام المنتج النهائي أو الخدمة المطلوبة. إنّ الغرض الرئيسي من التحليل هو تحسين العمليّة من حيث الوقت والكفاءة والسرعة. فالفلسفة الكامنة من وراء تحليل سلسلة التوريد هي أنّه كلّما كان النشاط التجاري أكثر مرونة، زادت سرعة نموّه.

يتميّز مستشارو المشتريات لدينا بكفاءة عالية في التفاوض ويمكنهم مساعدتكم في تقييم وضعكم في سلسلة التوريد. نركّز على تعزيز الثقة والتعاون بين شركاء سلسلة التوريد، وبالتالي تحسين رؤية الطلب، وسرعة التوريد، ومراعاة الاعتبارات التجاريّة والربحيّة.

تشمل الفوائد الهائلة التي يحصل عليها عملكم نتيجة تعزيز عمليّة سلسلة التوريد على ما يلي:

• تدفّق أفضل للمعلومات
• تحسين مراقبة الجودة
• معدّل كفاءة أعلى
• تخفيض النّفقات العامة
• تحسين التخفيف من المخاطر
• تحسين التدفّق النقدي